企業活動相關的CO2排放量
- 2007年度
- 2006年度
2007年度
整個生命周期中的CO2排放量
在資材調度、企業活動、物流、客戶使用、再生利用等各階段，掌握整個生命周期中，企業活動相關的CO2排放量。「調度資材」時，追溯NEC採購資材訊息至收集資源為止，以推測出CO2排放量，並在「顧客使用」中，從產品耗電功率到出貨台數，以使用階段算出的排放量。
藉由每年持續地評估及掌握，有效實現減少對生態環境的負擔。
2007年度雖已削減企業活動與物流方面的CO2排放量，但隨著產品出貨數量的增加，使得資材調度與使用階段的CO2排放量也跟著增加，進而形成增加整體CO2排放量的結果。
- 資材調度：
- 關於各年度NEC集團對外採購的材料、零品等資材、及生產裝置等設備，則是從原料到製造階段排放的CO2量。
由於企業結構並未大幅改變，依照資材調度額的實績按比例計算。 - 事業內容：
- 因NEC內部使用電力、石油、氣體等能源，而排放的CO2排放量。從核能用量與LCA(生命週期評估)的資料中算出。
- 物流：
- 運輸產品時，因使用燃料而產生的CO2。
- 顧客使用：
- 以全公司開發的所有產品為對象計算耗電量，並依照各產品類別乘算整年出貨台數後所累計的基礎資料。
削減率採用各產品群的加權平均值。依各產品設定耗電量模式。
※從2005年度所引進的系統中算出。2005年度之前是根據2002年度實施的LCA評鑑結果所算出的數值。 - 再生利用：
- 從再生利用的各工程所排放的CO2排放量中，扣除製造原料中因再生利用而取得材料時產生的CO2排放量後之數值。從NEC各年度回收、再生利用實績中算出。
（註1）關於物流上的CO2排放量，則鎖定NEC Logistics（NEC集團物流公司）的排放量後再行報告。
※對象範圍：日本國內的NEC全體公司（總公司＋6事業場＋3研究所）、23個生產分公司、41個服務・軟體分公司、14個獨立關係公司（從本次統計開始追加獨立關係公司的資料。也回溯過去的資料並加入計算。）
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